△中国特色新型智库建设高层论坛2018现场图

2018年3月10日，由中国浦东干部学院、光明日报社共同举办的“中国特色新型智库建设高层论坛2018”在上海中国浦东干部学院举行。

△复旦大学一带一路及全球治理研究院常务副院长 黄仁伟

复旦大学一带一路及全球治理研究院常务副院长，上海社科院原副院长、国家高端智库的学术委员会主席黄仁伟教授就“当前国际智库的发展趋势和战略特点”这一问题发表了看法：

1 

现在各个大国智库都在开展战略研究

所谓战略研究就是5-10年的长时段的研究，特朗普入主白宫后美国的战略走向发生了很大的变化，由此造成所有大国战略的调整，所有大国在互相研究对方的战略，形成了战略研究的热潮。

2 

智库的形态发生了重要变化

（1）大而全的智库不再出现了。诸如布鲁金斯学会、兰德公司这些二战结束后产生的研究领域面面俱到的大型智库咨询机构在现今已经不会再出现了，智库的发展是朝着高精尖的方向着力的。

（2）大智库本身内部也分解成不同的研究项目、研究中心，而且是灵活组合的。智库在对某一个项目完成研究后，为该项目所设立的研究中心就没有了。过一段时间又产生新的项目和新的中心，中心和中心可以合并成新的中心，这个组织形态一直在变化中，只有这样灵活的组合方式才能适应快速变化的世界潮流。

（3）小而精的智库的核心力量就是一个两个领军人物。没有优秀的战略思想领军人物，就没有好的战略智库。智库发展的成功与否并不取决于智库中研究人员数量的多寡，而是取决于该智库是否拥有在国内、在世界上具备超常战略思想的设计者、创新者。

3 

现在新的智库必须借力于网络和大数据

互联网、大数据的应用可以为我们提供最新的资料，其强大的数据分析能力已经可以快速帮助我们解决各种“非创新性”的问题。虚拟的智库必定会超越实体的智库，拥有最强大数据分析能力的智库将会在未来的智库发展中拔得头筹。同时，网络的双重性也决定了智库容易受到民粹主义的影响，这一点也值得引起注意。

4 

智库向产业化的方向发展

大学智库、政府智库和企业智库三足鼎立的局面已经形成。智库本身开始向产业化、企业化的方向发展；同时，企业也大量的办智库，原来的很多咨询产业都转化为了智库，例如麦肯锡咨询。分别以捐助、企业利润和政府预算为主要资金来源的大学智库、企业智库和政府智库成为了构成智库产业的三大中坚力量。

5 

阶段中国智库发展面临的挑战和机遇

中国智库从前几年建设高端智库开始，但智库的建设从一开始就没有按照世界发展的智库潮流进行设计。目前已有的智库都是按照现在的体制模式来构建的，小型化、精英化的智库发展模式仍然未能成为主流，这是目前中国智库建设发展所面临的一大挑战。同时，本次的党和国家机构制度改革、资金进入智库的合法化和大规模的国际智库人才流动这三大机遇能够给中国智库的格局、形态和功能带来重大变革，我们应积极把握智库发展的世界潮流，抓住三大机遇来设计和培育具有中国特色的新型智库。

图文：董  雷

审核：毛燕武